A través de una entrada en Twitter de Ty Kiisel (https://twitter.com/#!/tykiisel) en su día llegué a un interesante artículo relacionado con el éxito en los proyectos: "Project failure rate - the conventional wisdom is wrong" (http://quantmleap.com/blog/2009/11/projects-failure-rate-%E2%80%93-the-conventional-wisdom-is-wrong/), que traducido vendría a ser algo así como "El ratio de fallos en los proyectos - el conocimiento tradicional está equivocado". Su lectura, que por cierto os recomiendo (que aunque ya tiene meses, es del 2009, sigue completamente vigente), me ha hecho resurgir algunas cuestiones sobre lo que hoy en día entendemos proyecto exitoso. En casi todas las conferencias y cursos que he impartido siempre acabo tirando de algunas estadísticas para mostrar la situación actual de la ejecución de los proyectos en las empresas y una de esas estadísticas es el Chaos Report (http://www.standishgroup.com/). Un ejemplo ha sido el pasado post en este mismo blog "Porque fracasan los proyectos" ("http://www.liderarproyectos.com/index.php?q=node/25). Sin embargo, el éxito o el fracaso de un proyecto no sólo se puede medir en términos de alcance, tiempo y coste, sino que hay que tener en cuenta otras factores que pueden variar en función del proyecto y/o cliente.

El 25 de Noviembre pasado se celebró en Santiago de Compostela la 2ª Edición del TEDxGalicia. El año pasado no me había enterado de su organización hasta que fue demasiado tarde, y esta año si que tuve la oportunidad de asistir. Mi interés por este evento viene de hace poco, cuando descubrí los eventos TED y me “enganché” a las mini-charlas que van colgando en la página web oficial (http://www.ted.com/) o en su canal youtube (http://www.youtube.com/ted).

Los eventos TED siempre me han parecido una idea muy interesante donde puedes conocer y ver que es lo que se está moviendo a nuestro alrededor. Desde mi punto de vista, lo novedoso de este tipo de eventos es que no están circunscritos a una determinada especialidad: la mayoría de las veces, al menos en mi caso, el tipo de eventos al que solemos asistir es a aquellos relacionados con el sector en el que desarrollamos nuestra actividad profesional (TIC, Desarrollo Software, Gestión Proyectos,...) y, aunque siempre es bueno asistir a eventos para estar al día, el hecho de estar siempre centrado en una parcela concreta, nos puede hacer perder un poco la visión global del mundo que nos está tocando vivir: un mundo lleno de cambios, cambios en los sistemas de producción y en el de conocimiento (como decía Genis Roca en su charla sobre “Sociedad Digital”).

Estamos en los primeros días de noviembre, días en los que en muchas empresas se están afanando por definir los planes para el año que viene: presupuestos, POA (Plan Operativo Anual), Objetivos, etc.... Son semanas de muchos análisis, reuniones y revisiones para cerrar la declaración de intenciones para el año entrante y muchas veces, en medio de esa vorágine, podemos perder un poco el norte y establecer parametros poco claros, o inapropiados. Un error en esta fase puede lastrar fuertemente la operativa de las empresas. Por eso es muy importante tener las ideas muy claras a la hora de definir los objetivos.

A la hora de definir unos objetivos en una organización, de la misma forma que en un proyecto, tenemos que justificarlos con una serie de razones medibles: ya sea en términos económicos, de volumen, … y asi mismo:

• tienen que se consistentes con los recursos disponibles de la organización, sus políticas y procedimientos.
• y tienen que cumplir una serie de condiciones, conocidas como SMART.

¿Qué es SMART? Además de una marca de coches de una conocida casa, SMART, desde el punto de vista de definición de objetivos, es una serie de características que debemos cumplir a la hora de definirlos:

Artist: Charlie Haden with Jan Garbarek and Egberto Gismonti, Album: Folk Songs

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Genres Jazz, Album: Folk Songs
Original Release Year: 2000
Format: Mp3 file
MP3 Bitrate: 320Kb

1...Song: Folk Song, Duration: 8:19, Download File: folk-song-aarr.mp3
2...Song: For Turiya, Duration: 7:41, Download File: for-turiya-khrf.mp3
3...Song: Bodas De Prata, Duration: 4:52, Download File: bodas-de-prata-alhs.mp3
4...Song: Cego Aderaldo, Duration: 8:04, Download File: cego-aderaldo-.ecu.mp3
5...Song: Equilibrista, Duration: 8:43, Download File: equilibrista-gupb.mp3
6...Song: Veien, Duration: 7:58, Download File: veien-uzlv.mp3

More Albums by Charlie Haden with Jan Garbarek and Egberto Gismonti:
1...Album: Magico, Release: 1979
2...Album: Folk Songs, Release: 2000

www.liderarproyectos.com

Artist: LeGuin, Ursula, Album: The Left Hand Of Darkness

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Genres Alternative, Album: The Left Hand Of Darkness
Original Release Year: 0
Format: Mp3 file
MP3 Bitrate: 320Kb

1...Song: The Appendices, Duration: 6:57, Download File: the-appendices-tpha.mp3
2...Song: Chapter 16, Duration: 34:18, Download File: chapter-16-cbqg.mp3
3...Song: Chapter 07, Duration: 18:12, Download File: chapter-07--rlv.mp3
4...Song: Chapter 17, Duration: 6:01, Download File: chapter-17-k.ia.mp3
5...Song: Chapter 20, Duration: 32:49, Download File: chapter-20-ox-y.mp3
6...Song: Chapter 13, Duration: 37:39, Download File: chapter-13-khde.mp3
7...Song: 1Dustjacket, Duration: 2:38, Download File: 1dustjacket-arhc.mp3
8...Song: Chapter 14, Duration: 29:46, Download File: chapter-14-srkm.mp3
9...Song: Chapter 05, Duration: 53:25, Download File: chapter-05-obgq.mp3
10...Song: Chapter 06, Duration: 34:22, Download File: chapter-06-pjoy.mp3
11...Song: Chapter 12, Duration: 7:01, Download File: chapter-12-xrnj.mp3
12...Song: 2Introduction, Duration: 12:17, Download File: 2introduction-hscg.mp3
13...Song: Chapter 11, Duration: 27:31, Download File: chapter-11-oezh.mp3